Lana
Log ind
Lana · AI-coach til projektledere

Find det, du haroverset, før dinsponsor gør.

Lana er en AI-coach til nye projektledere. Læg mails, referater og planer ind, så viser hun, hvad der ikke hænger sammen, og hvad du skal gøre først.

Læg dit projekt indSe Lana i arbejde

Gratis at komme i gang · Intet betalingskort

Lana · Set i dit projektEksempel

Lana læser 3 filer

  1. DOCX

    Referat fra styregruppen

    Sponsor: Mette

  2. EML

    Mail fra Jonas, IT

    „… klar omkring 6. december“

  3. XLSX

    Projektplan

    Netværk klar 15. november

Modsiger din plan

IT bliver først klar 6. december, tre uger efter planen.

Påvirker flytteweekenden 1. december og fuld drift 8. december.

Hvad gør jeg? →
Hvorfor Lana

Det er sjældent metoden, der fejler. Det er det helt grundlæggende, ingen nåede at afklare.

Hvem er sponsor? Hvad er den reelle værdi? Hvem skal give lov? Lana holder styr på spørgsmålene og peger på, hvad der skal afklares først.

01 / Læg ind

Har du allerede et projekt i gang? Læg det ind.

Ingen opsætning og ingen skabeloner. Lana læser det, du har, og bygger overblikket: seks felter, hvor hvert fund viser, hvor i dokumentet det stod.

  • Word, PDF, Excel, PowerPoint og mails. Læg en hel mappe ind, hvis du vil.
  • Du ser, hvad Lana har gjort, og alt kan rettes.
  • Senere materiale bliver til forslag i din samtale med Lana, som du siger ja eller nej til.
Læg dit projekt ind

Dine filer bruges aldrig til at træne AI og deles ikke med andre.

02 / Få prioriteret

Højst tre ting. Det vigtigste øverst.

Lana prioriterer det, der mangler eller ikke hænger sammen, og giver dig vejen ind til hvert punkt. Så ved du, hvad du skal gøre, før din sponsor spørger.

Eksempel

Lanas næste skridt

Det mangler eller hænger ikke sammen i din plan. Det vigtigste står øverst.

Hvorfor?Aftal med din sponsor, hvordan I måler, om projektet lykkedes.
Hvornår?Der er kun 16 dage mellem «IT klar på 3. sal» og «Flytteweekend». Læg et kontrolpunkt ind.
Hvem?Medarbejderne bliver påvirket, men ingen repræsenterer dem.
Metoden

Vi har ikke opfundet projektledelse forfra.

Seks spørgsmål, som stort set alle etablerede metoder bygger på.

Lana · De seks spørgsmål
  1. Grunden til projektet — og hvordan I ved, at det lykkedes.
  2. Hvad der leveres, og hvad der bevidst ikke er med.
  3. De milepæle, planen står og falder med.
  4. Dem, der skal høres, informeres eller give lov.
  5. Risici med en ejer og en plan.
  6. Status, hvad der er besluttet, og hvad der har ændret sig.

Bygget på 20+ års projekter i store organisationer.

Bygger på begreber, der går igen i PRINCE2®, PMBOK®/PMI® og den internationale standard ISO 21502. Lana er hverken tilknyttet, sponsoreret af eller certificeret af disse organisationer.

> Klar

Læg dit første projekt ind. Se, hvad du har overset.

Læg dit projekt indSe priser →

Gratis at komme i gang · Intet betalingskort